Baosteel Co., Ltd. zaproponował cel redukcji kosztów w ciągu najbliższych trzech lat: koszt zostanie zmniejszony o 10 miliardów yuanów z 2018 r. Do 2020 r., A wyzwanie wyniesie 13 miliardów yuanów. To jest wiadomość od Baosteel Co., Ltd., która odbyła się podczas Spotkania Promocyjnego Zmiany Kosztów w Nowym Roku prowadzonego przez dziennikarzy. To już drugi raz, gdy Baosteel Co., Ltd. podjęła dalsze wysiłki w zakresie reformy kosztów po dodaniu pierwszego trzyletniego planu redukcji kosztów w 2016 r., Z dodatkiem Dongshan Base, Qingshan Base i WISCO opartego na spawaniu i hostingu laserowym jednostki.
Według statystyk, w pierwszej rundzie planu redukcji kosztów Baosteela, szacuje się, że redukcja kosztów o trzy lata w 2015 r. Wyniesie 18,6 miliarda juanów, a 107% planowanego celu zostanie ukończone. Pojęcie "transformacji kosztów" ma swoje korzenie w umysłach ludzi; mechanizm oceny wydajności "silnej korelacji" został pierwotnie ustalony; "sprawny mechanizm" redukcji kosztów został szybko uformowany; "wysoka konstytucja kosztów" była stopniowo ulepszana; "pozioma" konkurencyjność kosztowa była nadal konsolidowana i skutecznie zwiększała wydajność działalności Baosteel. W 2018 r. Baosteel Co., Ltd. jest rokiem zamknięcia pierwszej rundy planu obniżenia kosztów i rokiem rozpoczęcia planu redukcji kosztów w ciągu trzech kolejnych lat. W nowym trzyletnim okresie koszty firmy Baosteel związane z ochroną środowiska, materiałami i częściami zamiennymi, koszty logistyczne i koszty pracy będą nadal rosły. Poprawa kosztów w coraz większym stopniu stanie się potężnym promotorem wydajności i konkurencyjności firmy.
Doniesiono, że Baosteel w nowym planie redukcji kosztów na najbliższe trzy lata, następne trzy lata będą ustawione na wyzwania 2017: 2,3 miliarda juanów, 4,7 miliarda juanów, 6,1 miliarda juanów, i po raz pierwszy będzie cztery produkcji stali opiera się na "Ogólnym planowaniu i zarządzaniu modułem, w tym samym czasie, aby odpowiednio odzwierciedlać dobre zarządzanie, koszty produkcji, marketing, wydatki finansowe, Baosteel Co., Ltd. będzie nadal dążyć do redukcji kosztów wysiłki w zakresie pięciu wymiarów "dążenia do redukcji kosztów", "zmniejszenia kosztów poprzez współpracę", "zmniejszenia kosztów za pomocą technologii" i "operacji ekonomicznej", w celu promowania systemów informatycznych, projektowania wydajności, mechanizmów monitorowania i szkoleń. w uporządkowany sposób, aby osiągnąć nową rundę konkurencyjności kosztowej.
Baosteel wskazał, że celem reformy kosztowej w ciągu trzech kolejnych lat jest nie tylko zadowolenie inwestorów, ale także zmiana "kosztownej budowy ciała" Baosteela i zdobycie przetrwania i rozwoju. Zwłaszcza w działalności operacyjnej firmy jest lepsza, ale także do zdecydowanego myślenia o zmianie kosztów. Zmiana kosztów jest jedną z pięciu kluczowych konkurencyjności Baosteel Co., Ltd. W procesie przyspieszenia reformy kosztów w ciągu trzech lat, poprzez trzy lata praktyki i wysiłków, zdolność do wspierania informacji w trakcie reformy kosztów stanie się przyszłe wieloprodukcyjne podstawy Baosteel Co., Ltd. Ważna umiejętność dokładności, wydajności, benchmarkingu. Aby zmienić koszty, stań się kadrami Baosteela i pracownikami w ich własnym dążeniu, filozofii i kulturze, aby znaleźć więcej przykładów najlepszych praktyk, uznania i rzecznictwa. Baosteel koszt zmiany na zawsze na drodze.
